心機一転
ブログのID/PASSを忘れてしまい、全然更新ができてなかった。。
また、ブログよりも最近はTwitterの方が楽しくなってしまい、ブログを疎かにしてました。。
3月からはまた、ブログも初めていこうと思う。
やっと寒かった2月が終わり、3月へ
会社としても色々なことがあったが、色々な形で良い方に向かってる。
弊社、セスグモは3月決算なので、今月末で年度が閉まり、3期目へ突入します。
小さくても強い会社を創ることに拘ろうと思う。
私が思う小さくても強い会社とは
・社員満足度の高い会社
（給料高い、残業少ない、やりがいのある仕事、明確な人事評価）
・黒字経営
（利益を出し、還元、投資していく）
・働き方改革/情報共有
（リモートワーク実地、経営者の考えてる事を発信し共有）
そのためには、会社としてのスタンスを決めて、実行していくこと
今期は色んな経営者のお話を聞かせてもらったが、社員満足度にフォーカスしてる
会社は業績もすごかった。
だから、うちも小さくても強い会社を創りながら、大きな会社にしていこうと思う。
早く、桜が咲いてほしい！
もうすぐ年度末！目線を下げない
もうすぐ年度末ですね。
この時期になると、来期の戦略や予算を考えて初めます。先の10年後の未来はわからないけど、計画をたてて、実行して修正するっていうのは大事だと思ってます。
なので、計画を立てる！っていうのはとりあえずでも重要だと思ってます。
なので、岩盤浴いってもゲームしてても考えてしまうので、肩こりが最近ひどいのですが、自分たちは人よりも考えて、成長していく存在にならないといけないなと思ってます。とくに経営者は目線を下げないこと！これを心がけてます。
これは前職の社長を見てて思ったことですが、経営者が目線を上げないと、会社は成長しないと肌で感じました。今年度も成長はしてきましたが、まだまだ！
もっと、上を目指していきたいと思う。
なので、健康にも気を使いながら、新しいことにも挑戦していこうとおもう。
健康めっちゃ大事だとおもうので、最近はサプリやプロテインにハマってます
よし！がんばろう！
経営者あるあるの熊手を購入した
約1年前に二人で花園神社に行って熊本を買ったのを思い出す。
そして、本日また花園神社に行って熊手を買ってきた！
1年前はまだ立ち上げ時期だったので、小さい熊手を購入したが、今回は大きさも値段も倍にしてみた
経営者あるあるでよくある熊手の購入。あるあるだけど、商売やってる人はこういうのは凄い大事だし、健康管理も人一倍気を使ってる。
会社の商売繫盛と皆の健康とちょっぴり自分のプライベートも祈ってきました
去年購入のやつ
懐かしい！！
そして今回のやつ
一応、去年よりも大きくできたので、良しとしよう！！
人数も3名→5名に増えたので、利益も倍にするようにやっていく
ここから1年間が頑張りどきでもあるんで、とことん利益（粗利）に拘る。
これからもセスグモ株式会社をよろしくお願いいたします！
え？七五三？笑
チャットボットをリリースしました
季節の変わり目で、風邪をひいてました。中々更新ができなかったが、やっと更新できたので、本日は告知をします。
セスグモ社でチャットボットをリリースしました。
広告費が資産になるチャットボットをリリース。
マーケティングでは、チャットボットの活用が必須になってくると思ってます。
なぜなら、
・チャットボットに入ると、ヒアリング項目を勝手にAIがやってくれる
（営業が要らない）
・LPと違い、フォームの入力がいらない
・チャットボットに流入できれば、リマケなどが必要ない
なので、比較サイトやユーザーにヒアリングして、最適な見積もりを取るやつなどは
比較的に合いやすいと思ってます。
広告をやる時は、LPを作成して、広告が多いですが、
チャットボットなら、LPは必要ないので、その辺も早く進みやすいです。
また、チャットボットのLPを作成しました！
よろしければ、是非チャットボットの活用を！！
プロテインにハマる
週４でジムにってて、昔といかないが、最近筋肉がもどってきた。
筋トレは経営と一緒だと思ってる。
努力しても、リターンは比例しないこと。
これがある。みんなガッチリ鍛えればボディビルダーみたいになるかというとそうではない。ボディビルダーになるにはかなりの努力が必要だ。経営もそうであり、IPOは目指して得るものであり、努力しなければ得ることはできない。
筋トレは一定のラインを超えると、筋肉痛がしなくなる時がある。
筋肉痛がなくなると、トレーニングが不十分だっということになり、昨日より今日、今日より明日の精神がないと、強靭な体は作れない！
だからこそ、自分を追い込む力が必要であり、追い込めないなら、人を使ってでも追い込んでいく必要がある。結局は自分との戦いであり、経営もそうだと思う。
最近は、プロテイン以外にBCAAを取り入れることにした。
これ非常に飲みやすく、おなかに貯まらないので、おすすめ！プロテインはどうしても、お腹に貯まるので、そういうのが嫌な人におすすめできる。
今日もプロテインを飲もう
事例にのりました！！
最近は会社のブログにも力を入れてます。
やはり、外に発信する力が今後はもっと必要になっていくので、
今後はもっとブログの更新やTwitterを更新していこうと思う。
ついでに、全然やってないFacebookも更新して、情報を発信していかなければならない！
あまり会社の紹介などはしてこなかったですが、今回は弊社の支援している会社が事例に掲載されたこともあり、告知させて頂く。
弊社の支援してる会社が事例集にのりました。見て頂ければわかる通り、
かなり著名なクライアントしか掲載してないのですが、弊社が携わったことにより、
成果が上げれたことが何よりも嬉しいです！
今後ももっと色々な事例や私の考えを発信していこうと思います
それでは！
ルールがあるから会社なんだ
最近は組織論を勉強してる。
日本の会社は組織化で強くなる。個性が弱くなるとか色々な意見もあるけど、
組織化というのは経営層にとって一番の悩み処でもあると思う。
やはり、属人化してる部分、評価制度が好き嫌いだけで評価してしまったり、
ベンチャーの経営は如何に早く組織化できるかに成功がかかってる。
家業から企業に変化するタイミングで様々なことが起きる。これは必然的なのかね・・^^うちも組織化、仕組み作りをしてる最中なので、面白いけど大変だ！
組織化すればするほど、規則が多くなる。そしてその規則を一番初めに破るのはいつも経営者。まあ自分なんですが・・・（笑）
だからこそ、自由には責任が伴うし、信用してると管理しないは違う。ルールがない会社/管理しない会社はは大きくならない。
まずはルール作りと必ず経営者自身が守ることが大事だと感じてきた。これも成長の証なんだろう！今まで思ったこともなかった。。
規律を守れない人間に自由はないんだなーと思い、うちもルール作りを明確にしていこう。意識を変えて行かないと行動は変わっていかないので、この3連休はジムとキックボクシング行ってメンタルを鍛えてこよう！
それでは！
